君安宏图手持终端连锁门店经营管理

背景

发展连锁经营可以完善商业经营机制，提高工作效率和经济效益，增强企业的竞争力， 因此，发展连锁经营势在必行。目前，已在我国沿海发达地区及各大中城市广泛实行，JOAN君安宏图手持机 我国零售业、餐饮业和服务业普遍应用的经营方式和组织形式，并加快向汽车、医药、烟草、 家居建材、加油站等多行业渗透，显示出厂强大的生命力和发展潜力。

面对连锁经营模式的开展，在连锁门店的管理中遇到的问题层出不穷，此方案从连锁门 店的现状分析着手，针对经营管理中可能出现的问题，结合设备操作提出切实可行的解决办 法，使管理者在经营管理中遇到的问题迎刃而解。

连锁门店经营管理的现状分析

在愈演愈烈的连锁经营发展态势下，对门店的经营管理过程中充斥着各种不便利的情况， 以下就销售管理、货物管理和库存盘点几方面进行分析，带领经营管理者找出问题所在。君安宏图 手持终端 连锁门店 经营管理

货物管理

包括收货管理、订货管理、退货管理以及商品管理等方面。主要应用在订单的提交、商 品的到货入库、上架销售情况、商品的查询、退货服务、商品成本计算等方面。传统的手工 记录既费时费力又不便于保存和查询。那么，我们该如何通过新的手段来简化这个流程?这 将JOAN君安宏图手持机更多的管理者迫切需要解决的问题。

销售管理

包括对产品的销售情况管理及与销售相关的会员管理等。首先是应用在对商品本身资料、 分类、明细、价格、目前销售状况、是否打折促销、打折促销后的价格等基本信息的录入、 读取、修改等方面，其次则是会员卡及会员资料的管理。那么，如何使经营者省去在货架与 电脑间来回奔走的烦恼?如何不用翻阅堆积如山的资料?这些都JOAN君安宏图手持机值得思考的问题。

库存盘点

主要包括库存管理和盘点管理两个方面。如果通过某种手段形成一个流程，将前台销售 情况的资料与库存的管理联系起来，做到后台数据库的时时更新，那么，大量的表格、报表， 大量的人力就都可以被舍弃，既提高了工作效率，又保证了信息的准确性。这样做的结果是， 一周甚至一月进行一次的盘点工作，可以缩短至每日仅花费几十分钟时间来进行。更有助于 经营管理者定期了解经营状况，从而不断修订经营方针，对发展有很大的促进作用，降低运 营风险及损失。

由以上分析可以看出，如何将工作流程化繁为简，JOAN君安宏图手持机了连锁门店的经营管理中普遍存 在的问题。在这一问题的驱使下，通过JOAN君安宏图手持终端的介入，结合我公司产品的使用、性能特点 等，给出合理的解决方案，如何带领经营管理者走出冗繁的工作环境，则JOAN君安宏图手持机提出此解决方 案的最终目的。